Category Archives: Transformation
MediSteg: Der Ärztemangel scheitert am System – und Ärztesuche wird doch klappen
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen wird meist auf eine einzige Frage reduziert: Wo finden wir mehr Ärztinnen und Ärzte? An dieser Stelle liegt der eigentliche Denkfehler. Die größte Herausforderung ist heute nicht, irgendwelche Kandidaten zu finden. Sie besteht darin, die Kandidaten-Pipeline neben dem begrenzten Pool an nationalen Kandidaten zu erweitern, um qualifizierte internationale Ärztinnen und Ärzte…
Auftragsklärung: Das unterschätzte Fundament unternehmerischer Entscheidungen
Es gibt Werkzeuge, die erst dann ihre eigentliche Wirkung entfalten, wenn der Kontext stimmt. Sie werdsen erst dann wirklich verstanden, wenn einmal ohne sie gearbeitet wurde. Auftragsklärung ist so ein Werkzeug. Als ich 2016 zu kununu kam (Teil von XING, später New Work) war die Auftragsklärung ein internes Standard-Tool. Kein Projekt, keine Initiative, kein größeres…
AI, Marketing & Leadership: Warum wir lernen müssen, KI wirklich anzuwenden
Im März 2026 fand das 86. Führungsgespräch der Wissenschaftliche Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung in der Red Bull Arena Leipzig statt. Im Zentrum der Veranstaltung stand eine Frage, die aktuell viele Unternehmen umtreibt: Was bedeutet KI konkret für Marketing, Führung und Organisationen? Nach zwei Tagen mit Perspektiven aus Forschung, Silicon Valley und Unternehmenspraxis bleibt vor…
Leadership-Stile in reifenden Unternehmen
Warum dein Führungsstil mit deinem Unternehmen wachsen muss Es gibt einen Punkt im Leben eines Unternehmens, der sich selten klar ankündigt. Irgendwann funktioniert das, was dich erfolgreich gemacht hat, nicht mehr. Du bist tiefer in Themen drin, triffst mehr Entscheidungen als früher und hast gleichzeitig das Gefühl, dass alles langsamer wird. Abstimmungen ziehen sich, Dinge…
Was Unternehmer von Kambodscha lernen können: Infrastruktur, Leadership und strategische Abhängigkeiten
Als Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung im internationalen Management habe ich gelernt: Wer als Unternehmer internationale Märkte verstehen will, sollte nicht nur auf Produkte schauen – sondern auf Systeme. Anfang 2026 war in Kambodscha – konkret in Siem Reap und Phnom Penh – um mich erneut intensiv mit asiatischer Kultur und Wirtschaft auseinanderzusetzen. Mit meinen Firmen…
Marke & Gründung von Start-ups – „Braucht ihr wirklich erst ein Logo?“
Mal ehrlich: „Marke“ klingt für viele nach Logo, Farben, Claims – nach Marketing-Kram, den man irgendwann macht, wenn das Kerngeschäft läuft. In meiner Arbeit als Unternehmer, Investor und Sparringspartner erlebe ich aber das Gegenteil: Wer wachsen, skalieren oder transformieren will, braucht Klarheit. Und genau da wird Marke plötzlich ziemlich praktisch – als Kompass für Go-to-Market,…
Verantwortung, Tradition und Zukunft: seit 2016 als Aufsichtsrat in der HHL
Es gibt Orte, die einen ein Leben lang begleiten. Für mich ist die HHL Leipzig Graduate School of Management ein solcher Ort. Als älteste betriebswirtschaftliche Universität Deutschlands hat sie eine lange Tradition – und zugleich die Ambition, sich ständig weiterzuentwickeln. Sie steht für unternehmerischen Geist, wissenschaftliche Exzellenz und den Anspruch, verantwortungsvolle Führungskräfte hervorzubringen. Seit Oktober…
Unternehmensnachfolge neu gedacht: Unternehmertum durch Übernahme & Search Funds statt Gründung
Exit Readiness anders mal gedacht – Entrepreneurship Through Acquisition Viele Unternehmer denken bei „Unternehmertum“ zunächst an Neugründung: Ein Start‑up gründen, von Null aufbauen, Risiken eingehen. Doch ein ebenso spannender Weg ist die Unternehmensnachfolge. Gerade für den deutschen Mittelstand mit Blick auf die Generationenfolge ist es attraktiv, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen, weiterzuentwickeln und als neue…
Go-to-Market neu denken: Wenn das Geschäftsmodell den Unterschied macht
Warum Go-to-Market neu zu denken ist Viele Unternehmen starten mit einer guten Idee – aber verlieren auf dem Weg zum Markt an Klarheit. Die Herausforderung liegt nicht selten im Zusammenspiel von Produkt, Zielgruppe und Positionierung. In Zeiten, in denen Märkte sich schneller verschieben als Strategiepapiere aktualisiert werden, ist die Frage nach der richtigen Go-to-Market-Strategie zentraler…
Why I Invested in HW Gründerkapital
For decades, I’ve been deeply engaged with the transformation of work. That inevitably led me to the trades.