Tag Archives: Unternehmertum
Die 50/50-Falle: Wenn im Gründerteam nichts mehr entschieden wird
Analyse: Warum die gleiche Aufteilung zur Blockade wird, was Ihre Satzung im Streitfall hergibt und welche Klauseln Sie vereinbaren sollten, solange Sie sich noch verstehen. Fünfzig zu fünfzig fühlt sich richtig an. Zwei Menschen, gleiches Risiko, gleicher Einsatz, gleicher Anteil. Wer beim Gründen einen anderen Vorschlag macht, steht sofort im Verdacht, sich einen Vorteil sichern…
Selbsttest Co-Founder-Konflikt: Wie belastbar ist unsere Gründerbeziehung?
Die meisten Gründerteams merken zu spät, dass sie ein Problem haben, weil sie auf Streit warten. Das ist das falsche Signal. Prüfen Sie stattdessen die Fragen, die Sie einander nicht mehr stellen. Sechzehn Aussagen, jede mit Ja oder Nein. Füllen Sie den Test allein aus, ohne Absprache, und lassen Sie Ihren Mitgründer dasselbe tun. Zehn…
Co-Founder-Konflikt: Anatomie eines Gründerstreits
Wie ein Gründerstreit entsteht, welche Konflikte sich mit Struktur lösen lassen und woran Sie erkennen, dass die Trennung der bessere Weg ist. Der Satz, an dem ich in Beiratssitzungen aufmerksam werde, klingt harmlos. „Das klären wir beide noch untereinander.“ Er fällt, wenn ein Thema zum dritten Mal auf der Agenda steht und zum dritten Mal…
Build with Pride bei Apple: Sichtbarkeit ist ein Netzwerkeffekt
5895 Meter, Kilimandscharo, kurz vor Sonnenaufgang. Der Wind schneidet, die Luft ist zu dünn zum Reden, und trotzdem ziehe ich aus dem Rucksack noch eine zusammengefaltete Regenbogenflagge. Zwei Minuten später steht sie im Wind zusammen mit der Flagge von PinkSummits. PinkSummits heißt die Kampagne, die ich vor Jahren mitgegründet habe: queere Sichtbarkeit über Bergsport und…
MediSteg: Der Ärztemangel scheitert am System – und Ärztesuche wird doch klappen
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen wird meist auf eine einzige Frage reduziert: Wo finden wir mehr Ärztinnen und Ärzte? An dieser Stelle liegt der eigentliche Denkfehler. Die größte Herausforderung ist heute nicht, irgendwelche Kandidaten zu finden. Sie besteht darin, die Kandidaten-Pipeline neben dem begrenzten Pool an nationalen Kandidaten zu erweitern, um qualifizierte internationale Ärztinnen und Ärzte…
Was Seoul über die Zukunft der Prävention verrät
Olive Young ist in Seoul so präsent wie Rossmann in Deutschland. Auf den ersten Blick eine gewöhnliche Drogeriekette. Erst beim zweiten Blick fällt auf (und wenn ein authentisches Erlebnis sein soll), wofür die Regale eigentlich gebaut sind: für ein komplettes Hautanalyse-System, bei dem Beraterinnen scannen, Wirkstoffe kombinieren und ein mehrwöchiges Programm zusammenstellen, bevor überhaupt ein…
Unternehmer-Sparring statt Coaching: Klarheit für Gründer und Unternehmer
Aus eigener Erfahrung als Seriengründer weiß ich: Es gibt Phasen im Unternehmertum, in denen das Unternehmen läuft und sich trotzdem alles schwerer anfühlt. Das Unternehmen wächst und das Team wird größer. Parallel steigt die Zahl der Entscheidungen, die sich nicht mehr delegieren lassen. Der Kalender ist voll, Entscheidungen stapeln sich, Themen springen im Minutentakt und…
Leadership-Stile in reifenden Unternehmen
Warum dein Führungsstil mit deinem Unternehmen wachsen muss Es gibt einen Punkt im Leben eines Unternehmens, der sich selten klar ankündigt. Irgendwann funktioniert das, was dich erfolgreich gemacht hat, nicht mehr. Du bist tiefer in Themen drin, triffst mehr Entscheidungen als früher und hast gleichzeitig das Gefühl, dass alles langsamer wird. Abstimmungen ziehen sich, Dinge…
Was Unternehmer von Kambodscha lernen können: Infrastruktur, Leadership und strategische Abhängigkeiten
Als Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung im internationalen Management habe ich gelernt: Wer als Unternehmer internationale Märkte verstehen will, sollte nicht nur auf Produkte schauen – sondern auf Systeme. Anfang 2026 war in Kambodscha – konkret in Siem Reap und Phnom Penh – um mich erneut intensiv mit asiatischer Kultur und Wirtschaft auseinanderzusetzen. Mit meinen Firmen…
Marke & Gründung von Start-ups – „Braucht ihr wirklich erst ein Logo?“
Mal ehrlich: „Marke“ klingt für viele nach Logo, Farben, Claims – nach Marketing-Kram, den man irgendwann macht, wenn das Kerngeschäft läuft. In meiner Arbeit als Unternehmer, Investor und Sparringspartner erlebe ich aber das Gegenteil: Wer wachsen, skalieren oder transformieren will, braucht Klarheit. Und genau da wird Marke plötzlich ziemlich praktisch – als Kompass für Go-to-Market,…