{"id":533,"date":"2026-02-11T10:56:31","date_gmt":"2026-02-11T10:56:31","guid":{"rendered":"https:\/\/steffenzoller.de\/?p=533"},"modified":"2026-02-12T09:42:31","modified_gmt":"2026-02-12T09:42:31","slug":"marke-gruendung-von-start-ups-braucht-ihr-wirklich-erst-ein-logo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/steffenzoller.de\/en\/marke-gruendung-von-start-ups-braucht-ihr-wirklich-erst-ein-logo\/","title":{"rendered":"Marke & Gr\u00fcndung von Start-ups \u2013 \u201eBraucht ihr wirklich erst ein Logo?\u201c"},"content":{"rendered":"

Mal ehrlich: \u201eMarke<\/strong>\u201c klingt f\u00fcr viele nach Logo, Farben, Claims \u2013 nach Marketing-Kram, den man irgendwann macht, wenn das Kerngesch\u00e4ft l\u00e4uft. In meiner Arbeit als Unternehmer, Investor und Sparringspartner erlebe ich aber das Gegenteil: Wer wachsen, skalieren oder transformieren will, braucht Klarheit. Und genau da wird Marke pl\u00f6tzlich ziemlich praktisch \u2013 als Kompass f\u00fcr Go-to-Market, F\u00fchrung, Priorit\u00e4ten und Kommunikation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Deshalb passt diese Interview-Reihe perfekt hierher: In meiner Arbeit geht es um umsetzbare Fortschritte statt um Berater-Floskeln \u2013 klar, direkt, unternehmerisch. Ich begleite Unternehmen rund um Go-to-Market, Transformation und Leadership; und schaue dabei immer auf Wirkung, nicht auf Folien. Mit Oliver Schmidthals und seinem TeamSchmidthals<\/a> habe ich daf\u00fcr den richtigen Gespr\u00e4chspartner: Oliver kommt aus Strategie und Umsetzung, denkt Marke nicht als Deko, sondern als Werkzeug, um Unternehmen zu ver\u00e4ndern, neu zu positionieren und Transformation nicht im Chaos versanden zu lassen. \u201eDigital transformieren. Strategisch kommunizieren. Einzigartig sein.<\/em>\u201c. Das ist ziemlich nah an dem, worum es hier im Kern geht. In den kommenden Interviews schauen wir uns Marke bewusst aus verschiedenen Blickwinkeln an \u2013 ohne Fachchinesisch, ohne Vorwissen, daf\u00fcr mit dem Fokus: Was bringt eine Marke f\u00fcr Unternehmer\/innen, Kunden\/innen und f\u00fcrs Gesch\u00e4ft wirklich?<\/p>\n\n\n\n

Frage:<\/strong> Du sagst: \u201eIch mache Marken mit Charakter.\u201c Klingt nett, aber was ist \u201eMarke\u201c bei einem Start-up<\/strong>, das noch nicht mal wei\u00df, ob das Produkt h\u00e4lt?
Antwort:<\/strong> Marke ist am Anfang kein Nice-To-Have, sondern eine strategische Entscheidungshilfe<\/strong>: Wof\u00fcr stehen wir, was lassen wir weg, wie erkl\u00e4ren wir\u2019s in einem Satz. Wenn das Produkt wackelt, ist das umso wichtiger \u2013 dann brauchst du Klarheit, nicht Deko.<\/p>\n\n\n\n

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Frage:<\/strong> Hand aufs Herz: Wie oft kommen Gr\u00fcnder zu dir und meinen eigentlich \u201eLogo\u201c, sagen aber \u201eMarke\u201c?
Antwort:<\/strong> Sehr oft. Und das ist nicht schlimm \u2013 nur teuer, wenn man\u2019s nicht aufl\u00f6st. Ich drehe das Gespr\u00e4ch dann sofort weg vom Look hin zu Identit\u00e4t, Narrativ und Zielgruppen<\/strong>. Das Design kommt, wenn klar ist, was es ausdr\u00fccken soll.<\/p>\n\n\n\n

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Frage:<\/strong> Du bietest \u201eIdentit\u00e4t und Purpose\u201c an. Wenn ein Start-up noch keine Geschichte hat: Woher soll da bitte \u201eIdentit\u00e4t\u201c kommen?
Antwort:<\/strong> Aus den Pers\u00f6nlichkeiten der Gr\u00fcnder: Welche Kunden willst du wirklich, welches Problem willst du l\u00f6sen, welche Prinzipien sind nicht verhandelbar. \u201eGeschichte und Erfahrung\u201c ersetzt man am Anfang durch Haltung<\/strong> \u2013 und die muss konkret sein und nachvollziehbar.<\/p>\n\n\n\n

Nachfrage:<\/strong> Purpose ist doch nur noch Mode, oder \u2026<\/p>\n\n\n\n

Antwort:<\/strong> Heute reicht ein Gehalt allein selten aus, damit Menschen morgens wirklich motiviert zur Arbeit gehen. Sie wollen verstehen, wof\u00fcr sie ihre Energie einsetzen und welchen Sinn das hat. Purpose liefert genau diesen gemeinsamen \u201eWarum\u201c-Rahmen und macht aus Aufgaben etwas, das sich nach Beitrag anf\u00fchlt.<\/p>\n\n\n\n

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Frage:<\/strong> Start-ups wollen Tempo. Was ist die eine<\/em> Markenentscheidung, die du in den ersten 30 Tagen mit deinen Auftraggebern f\u00e4llst. Und was kann warten?
Antwort:<\/strong> In 30 Tagen will ich einen glasklaren Satz<\/strong>: \u201eWir sind X f\u00fcr Y, damit Z.\u201c<\/strong> Warten kann vieles, vor allem das gro\u00dfe Marken-Handbuch, selbst das Corporate Design muss nicht gleich fertig sein. Wenn der Kern stimmt, k\u00f6nnen wir iterieren.<\/p>\n\n\n\n

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\"Brand<\/figure>\n\n\n\n

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Frage:<\/strong> Du arbeitest mit Personas, ICP, Customer Journeys<\/em>. Was kommt zuerst: Zielgruppen festnageln \u2013 oder Story bauen und dann gucken, wer darauf anspringt?
Antwort:<\/strong> Immer zuerst die Zielgruppen. Wenn du schon Traction hast: erst ICP sch\u00e4rfen, dann Story zuspitzen. Wenn du noch suchst: eine Hypothese erz\u00e4hlen, messen, nachsch\u00e4rfen. Wichtig ist, dass es nicht<\/strong> bei einem ersten Versuch bleibt, sondern schnell und h\u00e4ufig verbessert wird.<\/p>\n\n\n\n

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Frage:<\/strong> Naming<\/strong> steht bei dir extra auf der Liste. Was ist das h\u00e4ufigste Naming-Eigentor?
Antwort:<\/strong> Namen, die nur intern funktionieren: Abk\u00fcrzungen, Insider-Witze, W\u00f6rter, die man nicht aussprechen kann. Ein Name muss nicht \u201egenial\u201c sein \u2013 aber merkbar, sagbar, unterscheidbar<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Nachfrage:<\/strong> Gibt es eine logische Reihenfolge von Marke – Logo – Naming<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n

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Antwort:<\/strong> Meist ist es ein Wechselspiel aus Strategie und kreativem Spiel. Das eine gibt dem anderen Ideen, um den richtigen Weg zu finden. Namen abends bei einer Flasche Rotwein zu \u201eentdecken\u201c ist definitiv ein M\u00e4rchen.<\/p>\n\n\n\n


Frage:<\/strong> Du hast manchen deiner Kunden dabei geholfen, eine Strategie f\u00fcr ein digitales SaaS-Produkt zu entwickeln inklusive Businessplan, Go-to-market, Marke, Pricing. Wo endet \u201eMarke\u201c und wo beginnt \u201eBusiness\u201c?
Antwort:<\/strong> Da gibt\u2019s keine saubere Linie, wobei es nicht zwangsl\u00e4ufig so tief gehen muss, wie eben gesagt. Marke ist nicht der Lack obendrauf, sondern beeinflusst Produkt, Preis, Vertrieb, Botschaften. Wenn du es aber vollkommen trennst, bekommst du am Ende ein \u201eMarketing-Versprechen\u201c, das das Business nicht tr\u00e4gt,<\/p>\n\n\n\n

\"Oliver<\/figure>\n\n\n\n

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\u00dcber die Personen<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Dr. Steffen Zoller <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich bin Unternehmer, Business Angel und Sparringspartner f\u00fcr Unternehmer<\/a> (\u201eEntrepreneur for Entrepreneur<\/strong>\u201c). Als Seriengr\u00fcnder (u.a. Betreut.de, Care With Care, Digital Career Institute, FJI Future Job Institute<\/a>, Care Forward) und Investor begleite ich Unternehmer (Startups, Grown Ups, Mittelst\u00e4ndler) in Wachstums- und Transformationsphasen \u2013 von der Skalierung bis zur Exit-Vorbereitung. Gerade bei innovativen Gesch\u00e4ftsmodellen unterst\u00fctze ich Gr\u00fcnder und Unternehmer dabei, ihr Unternehmen effizient aufzubauen und exit-ready<\/strong> zu machen. Es gilt unter anderem Strukturen aufzubauen, Skalierung und operative Exzellenz zu verbinden Wenn du dich austauschen m\u00f6chtest zur Strukturierung und Skalierung deines Unternehmens bzw. wie eine Exit-Vorbereitung sinnvoll aussehen k\u00f6nnte<\/strong>, sprich mich gerne an.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber Oliver Schmidthals<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich bin strategischer Kommunikator und Markenentwickler \u2013 mit Fokus auf digitale Transformation und Change-Kommunikation. Mit \u00fcber 20 Jahren Erfahrung als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Stratege begleite ich Unternehmen dabei, sich zu ver\u00e4ndern oder neu zu positionieren. Zuvor habe ich 15 Jahre lang die Design- und Digitalagentur Edenspiekermann geleitet; 2020 habe ich mich bewusst selbst\u00e4ndig gemacht, um wieder hands-on zu arbeiten. Heute gestalte ich mit TeamSchmidthals Marken mit Charakter und begleite Ver\u00e4nderung mit Hilfe von Marke und Kultur \u2013 von Change-Kommunikation \u00fcber Zielgruppenarbeit bis zu Customer Journeys  sowie Stakeholder- und Rollout-Planung. Wenn du \u00fcber Positionierung, Kommunikation oder deine n\u00e4chste Transformationsetappe sprechen m\u00f6chtest, freue ich mich auf den Austausch.<\/p>\n\n\n\n

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Weitere Artikel:<\/strong><\/p>\n\n\n