Sparring für Gründer und Gesellschafter

Gründer-Konflikte: Wenn im Gründerteam nichts mehr entschieden wird

Ein Gründerstreit kostet Sie zuerst Tempo, dann Schlüsselpersonen, dann die Finanzierungsrunde. In 45 Minuten klären wir, ob Ihr Konflikt strukturell lösbar ist und wie viel Zeit Sie haben.

Kostenfrei, vertraulich, ohne Wissen der anderen Seite möglich.

20+ Jahre als Gründer und Geschäftsführer Betreut.de gegründet, 15 Märkte, Zusammenschluss mit Care.com kununu Geschäftsführer Care with Care Buy-out und Verkauf Beirat und Business Angel

Womit Gründer zu mir kommen

Eine dieser Situationen hat Sie hierher gebracht

BlockadeSie und Ihr Mitgründer treffen seit Monaten keine Entscheidung mehr, die etwas kostet.
50/50Die Anteile stehen paritätisch, und Ihre Satzung kennt keine Regelung für den Fall, dass Sie sich nicht einigen.
AsymmetrieEiner arbeitet Vollzeit, der andere längst nicht mehr, und die Anteile sind gleich geblieben.
FinanzierungEin Investor hat angedeutet, dass die Runde von einer Klärung im Team abhängt.
EntschiedenSie wissen für sich bereits, dass es so nicht weitergeht, und wollen die Konsequenzen durchrechnen, bevor Sie sie aussprechen.

Die Diagnose

Zwei Fragen entscheiden, was jetzt hilft

Sind die Interessen der Gründer noch kompatibel, und ist das Vertrauen intakt? Aus der Kombination folgt ein anderer Weg. Wählen Sie das Feld, das Ihrer Lage am nächsten kommt.

Vertrauen
Interessen inkompatibelInteressen kompatibel

Wie ich arbeite

Vier Arbeitsweisen, ein Einstieg

(1)

Klarheitsgespräch

Sie schildern die Lage, ich ordne sie ein. Am Ende wissen Sie, ob Ihr Konflikt strukturell lösbar ist, ob das Vertrauen noch trägt und wie viel Zeit Sie haben. Vertraulich, und Ihr Mitgründer muss davon nichts wissen.

45 Minuten · kostenfrei
(2)

Einzel-Sparring

Wöchentliche Sessions mit Ihnen allein. Wir klären Ihre Position, bevor Sie verhandeln: Zielbild, Schmerzgrenze, Verhandlungsspielraum, Abhängigkeiten im Unternehmen, Reihenfolge der Schritte. Die meisten Mandate beginnen hier, und ein Teil endet auch hier, weil die Klärung auf einer Seite den Konflikt bereits auflöst.

4 bis 8 Wochen
(3)

Begleitung des Gründerteams

Wenn beide Seiten wollen, arbeiten wir gemeinsam an Entscheidungsrechten, Geschäftsordnung und Eskalationsregeln. Ziel ist ein Unternehmen, das wieder entscheidungsfähig ist, unabhängig davon, wie viel Sympathie zwischen Ihnen übrig ist.

nach Aufwand
(4)

Begleitung einer Trennung

Reihenfolge, Verhandlungsführung, Bewertung, Übergabe und Kommunikation an Team, Kunden und Investoren. Die juristische Umsetzung übernimmt eine spezialisierte Kanzlei, die ich bei Bedarf empfehle. Meine Aufgabe ist die unternehmerische Entscheidung davor.

nach Aufwand

Konditionen

Transparent, damit Sie das Erstgespräch nicht dafür brauchen

3.000 bis 5.000 €pro Monat zzgl. USt · Einzel-Sparring
  • Wöchentliche Session, in der Regel 90 Minuten
  • Erreichbarkeit zwischen den Terminen, weil diese Situationen sich selten an Termine halten
  • Vorbereitung von Gesellschafterterminen und Verhandlungen
  • Mindestlaufzeit vier Wochen, danach monatlich kündbar

Das Klarheitsgespräch bleibt kostenfrei

  • 45 Minuten, telefonisch oder per Video
  • Einordnung Ihrer Lage anhand der Diagnose oben
  • Einschätzung, wie viel Zeit Ihnen bleibt
  • Kein Verkaufsgespräch. Wenn Sparring nicht das Richtige ist, sage ich Ihnen das

Termin anfragen

Was Sie hier nicht bekommen

Keine Therapie und keine Konfliktschule

Ich bin Unternehmer, kein zertifizierter Mediator. Ich habe selbst gegründet, verkauft, Gesellschafterrunden geführt und sitze in Beiräten. Konflikte zwischen Gründern habe ich aus drei Perspektiven erlebt: als Gründer, als Investor und als Beirat. Wenn Ihr Fall eine formale Mediation braucht, sage ich Ihnen das und vermittle weiter.

2007
Betreut.de allein gegründet, in über 15 europäischen Märkten aufgebaut, Zusammenschluss mit Care.com
35 → 120
Mitarbeitende als Geschäftsführer von kununu
4
Gründer beim DCI Digital Career Institute, inklusive der Konflikte, die dazugehören
2020 / 2022
Care with Care im Management-Buy-out übernommen und verkauft

Häufige Fragen

Was Gründer vor dem ersten Termin wissen wollen

Mein Mitgründer weiß nichts davon. Geht das trotzdem?

Ja, und es ist der häufigste Fall. Die meisten Mandate beginnen mit einer Person, die für sich klären will, was sie eigentlich möchte. Erst danach stellt sich die Frage, ob und wie die andere Seite einbezogen wird. Alles, was Sie mir sagen, bleibt bei mir.

Wie schnell können wir starten?

Das Klarheitsgespräch findet in der Regel innerhalb einer Woche statt. Wenn Liquidität oder eine laufende Finanzierungsrunde unter Druck stehen, auch kurzfristiger. Sagen Sie das in der Anfrage dazu.

Was, wenn wir zu dritt oder zu viert gegründet haben?

Dann verändert sich die Dynamik erheblich, weil sich Koalitionen bilden und die Blockade selten zwischen zwei Personen verläuft. Das ist bearbeitbar und braucht eine andere Reihenfolge im Vorgehen. Bringen Sie zum Erstgespräch mit, wer welche Anteile hält und wer Geschäftsführer ist.

Ist das Rechtsberatung?

Nein. Ich ordne Ihre Lage unternehmerisch ein und arbeite mit Ihnen an Entscheidung, Reihenfolge und Verhandlungsführung. Für Satzung, Abberufung, Einziehung oder Anteilsübertragung brauchen Sie eine gesellschaftsrechtlich spezialisierte Kanzlei. Bei Bedarf empfehle ich eine.

Gibt es Referenzen?

Zu diesem Thema gibt niemand gern eine öffentliche Referenz. Auf Anfrage stelle ich Kontakt zu Unternehmern her, die einen vergleichbaren Prozess mit mir durchlaufen haben.

Der Konflikt wird nicht billiger, wenn Sie warten

Bei den meisten unternehmerischen Problemen ist Abwarten vertretbar, weil sich die Informationslage verbessert. Bei Gründerkonflikten verschlechtert sich die Position beider Seiten gleichzeitig, weil das Unternehmen an Wert verliert, während der Konflikt läuft.

Noch nicht so weit? Der Artikel Co-Founder-Konflikt: Anatomie eines Gründerstreits beschreibt die fünf Eskalationsstufen, die rechtlichen Wege und die vollständige Diagnose.

45 Minuten, kostenfrei
und vertraulich
Termin anfragen